Росмолодежь презентовала новый проект по предпринимательству

Корреспонденты Первого студенческого побывали на запуске марафона по презентации линейки проектов Росмолодежь.Бизнес. Наставники расскажут молодым предпринимателям не только с чего начать строить бизнес, но и как правильно его вести. Участие в проекте бесплатное, уточнили спикеры.

Цель проекта этого года – создание маркетплейсов наставников, которые будут размещены на платформе «Добро.ру». Также, чтобы встретить своего наставника, достаточно участия в проектах «Росмолодежь.Бизнес» и посещения различных нет-воркингов. Они в течение года будут помогать ребятам в работе с их проектами.

Кроме того, спикеры призвали молодежь развивать предпринимательство в связи с тем, что любая деятельность должна приносить людям пользу. При условии этого, бизнес будет масштабироваться и отношение к предпринимателям станет еще лучше.

Они добавили, что на данный момент в молодых специалистов не верят и стараются брать на работу более опытных сотрудников. Однако, по их мнению, молодежи нужно давать возможность проявить себя и именно это станет главной задачей наставничества.

 «Наше будущее за молодым поколением» - подчеркнули спикеры в своем сообщение.

Одним из спикеров на конференции стал Михаил Гребенюк - предприниматель с богатым опытом, владелец нескольких успешных компаний (одна из них - Grebenuk Resulting, которая  за прошлый год достигла выручки в 200 миллионов рублей с рентабельностью 40%).

Во время его выступления 10 человек представляли свои бизнес проекты, а Михаил в течение нескольких минут рассказывал свои мысли по поводу их идей, давал полезные и важные советы как по конкретному бизнесу, так и применимые в любой сфере деятельности.

Вот некоторые интересные советы:

• Чтобы стать хорошим предпринимателем обязателен условием является большой опыт в продажах. Практически каждому выступающему спикер советовал пойти работать в отдел продаж, желательно самый жесткий, какой получится найти. Суть в том, чтобы научиться продавать даже с позиции того самого менеджера из компании, которая регулярно вам названивает, и номера которой многие люди даже не берут.
• Не ищите похвалы. Михаил видит огромную пользу в критике, и чем она будет жестче, тем лучше. Он посоветовал ребятам окружать себя людьми, которые видя изъяны в их идее обязательно скажут об этом и помогут не совершать ошибок, которые ими уже были пройдены. Много похвалы на раннем этапе становления предпринимателем не помогают идти вперед, а лишь тормозят прогресс, если человек начинает зацикливаться на этом и искать одобрения, вместо хорошей критики.
• Михаил также рассказал об очень простом и довольно точном способе определить, растет рынок или падает. Для этого можно использовать статистику запросов в поисковой системе - Яндекс «Вордстат». Если количество запросов по теме растет, значит и рынок увеличивается, и наоборот.
• Бизнес должен решать проблемы людей. На этапе задумки какого-либо проекта, нацеленного на прибыль нужно понимать, что вы должны решать чью-то боль, чью-то проблему. Не получится решить проблему того, что молодые люди очень много времени проводят в экранах телефонов и компьютеров, если для них самих это не проблема. А вот если вы, например, видите, что большинство развлекательных центров в вашем городе сделаны плохо с точки зрения взаимодействия с клиентом и внутреннего устройства компании, то уже можно предложить этим компаниям решить этот вопрос, что принесет им двойную прибыль за счет большего количества довольных клиентов и оптимизированных внутренних процессов. Такой подход имеет намного больше шансов на успех, чем решение несуществующих для большей части людей проблемы.

Соавторы: Гуленков Александр, Виноградов Арсений