«За цифрами видеть человека»: чем завершилось «Лидерство в медицине»

24 октября в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» прошёл финал программы «Лидерство в медицине». За четыре учебных модуля 87 руководителей из более чем 40 регионов подготовили проекты стратегий развития здравоохранения для восьми субъектов страны.

Михаил Альбертович Мурашко. Фото Ольги Хабариной

«Сегодня вопрос кадрового обеспечения системы здравоохранения является вопросом номер один», — заявил на пресс-подходе министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

По его словам, региональные стратегии должны учитывать особенности территорий: состав населения, возможности использования научного потенциала и условия решения федеральных задач.

Команда Рязанской области. Фото Ольги Хабариной

Участники знакомились с организацией медицинской помощи на выездных занятиях в Красноярском крае и Башкортостане, а между модулями работали в межрегиональных командах. По словам проректора по образовательной и научной деятельности «Сенежа» Людмилы Васильевой, разбор чужих практик, включая ошибки, помогал по-новому посмотреть на собственную работу. При этом над стратегией региона не обязательно работал его представитель.

Людмила Васильева. Фото Ольги Хабариной

Проекты подготовили для Архангельской, Калужской, Новосибирской, Рязанской, Томской и Челябинской областей, Северной Осетии — Алании и Чувашии. Предложения касались доступности медицинской помощи, кадрового обеспечения, профилактики, цифровизации и управления ресурсами.

На защите команды получили замечания экспертов и обсудили применение своих наработок. Об этом рассказал генеральный директор Президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор «Сенежа» Андрей Бетин. По его мнению, каждую управленческую задачу необходимо связывать с измеримыми показателями, сохраняя внимание к пациенту.

«Когда ты акцентируешься на цифрах, ты можешь забыть про человека. Когда ты концентрируешься на человеке, ты можешь забыть о задаче», — сказал Бетин.

Андрей Бетин. Фото Ольги Хабариной

За время обучения 12 участников получили новые назначения. О переходе в другой регион рассказал главный врач Регионального центра скорой медицинской помощи и медицины катастроф Калужской области Игорь Росляков. До начала программы он руководил управлением в департаменте здравоохранения Ненецкого автономного округа. По его словам, предложение возглавить центр поступило от министра здравоохранения Калужской области во время модуля в Красноярске.

Говоря о работе в скорой помощи, Росляков выделил подбор команды и способность принимать решения в условиях дефицита времени.

«Иной раз даже минуты у тебя не бывает на принятие решений», — отметил он.

Игорь Росляков. Фото Ольги Хабариной

Учебные проекты стратегий ещё предстоит доработать с учётом экспертных замечаний и представить в соответствующих регионах. Программу организовали «Сенеж» и Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения Минздрава России при поддержке министерства.