Компания «Маревен Фуд Сэнтрал» возникла в России в 1999 году. Сегодня её продукция знакома каждому. Под брендом «Марвен» выпускаются три вида лапши быстрого приготовления — «Роллтон», «BigBon» и «Петра», а также энергетические напитки «Actibo», газировка «Sunbel», кофе «Goldben» и овсяные каши «Rollberry».
На пресс-конференции выступил управляющий директор «Маревен Фуд Сэнтрал» Чонг Зыонг Нгуен. За 26 лет работы компания открыла три завода, каждый из которых крупнее предыдущего. Сегодняшний завод, которому исполнилось 15 лет, является самым крупным. Однако «Маревен Фуд Сэнтрал» не собирается останавливаться на достигнутом и планирует амбициозные проекты.
Чонг Зыонг Нгуен подчеркнул, что продукция ориентирована на современного потребителя. В производстве используются передовые технологии, а квалификация сотрудников поддерживается на высоком уровне, чтобы они могли работать с новейшими разработками.
«Удобство и качество — важные факторы компании», — подчеркнул управляющий директор.
Тема новой продукции также была затронута. Вкусы потребителей быстро меняются, поэтому для сохранения рыночных позиций необходимы свежие идеи и решения. Сейчас популярен тренд на острые блюда, и в ответ на это разработана специальная лапша быстрого приготовления с возможностью регулировать остроту с помощью отдельного пакетика со специями.
Управляющий директор «Маревен Фуд Сэнтрал» Чонг Зыонг Нгуен уверен, что через 15 лет компания сохранит стабильность и амбиции, привлекая профессионалов из разных сфер.
Затем выступил директор фабрики Сергей Еремин, рассказав о производственных процессах предприятия. Он подчеркнул стремление компании оптимизировать производство, что позволяет удерживать цены стабильными даже в условиях инфляции. Цены растут, но благодаря снижению издержек предприятие остаётся конкурентоспособным.
«Минимизация потерь — одна из ключевых целей «Маревен Фуд Сэнтрал», — уточнил директор фабрики.
Главная проблема компании — рост тарифов на энергоносители, которые фабрика не может контролировать.
Особое внимание Сергей Еремин уделил контролю качества сырья. Он объяснил, что предприятие тщательно подбирает поставщиков, тестируя материалы на нескольких этапах. Соблюдение законодательства тщательно проверяется, а качество контролируется не только после выпуска товара, но и в процессе производства. Сергей добавил, что компания работает с несколькими партнёрами одновременно, обычно с семью.
Также было объявлено об открытии нового логистического центра завода.
Еремин уверен, что через 15 лет фабрика «Маревен Фуд Сэнтрал» автоматизирует большинство операций. Предприятие станет крупнейшим производителем Евразийского континента, привлекая студентов высокой степенью автоматизации и профессиональными возможностями. Сотрудники будут квалифицированными специалистами, владеющими современными технологиями.
Коммерческий директор Наталия Попова прокомментировала конкурентоспособность компании.
«Наша цель — борьба за каждого покупателя», — подчеркнула она.
Попова подчеркнула важность привлечения молодых потребителей, отметив необходимость регулярного обновления ассортимента. Особое внимание уделяется рекламе, ориентированной на молодёжь. Недавно бренд выпустил совместную коллекцию косметики с Beauty Bomb в стиле Роллтона и представил новый вкус лапши быстрого приготовления — мохито.
Наталья рассказала о ценовой политике компании. Ассортимент представлен во всех ценовых категориях. Даже при росте инфляции, компания старается удерживать доступные цены, радуя своих покупателей. Продукция доступна почти во всех регионах страны. Около 90% продаж осуществляется оффлайн, но компания активно развивает интернет-продажи. Отдельное внимание было уделено международным перспективам. Наталия отметила планы по выходу на рынки Африки и Латинской Америки. У компании есть продукты с универсальными вкусами, подходящие для международного рынка. Однако для каждой страны планируется разработка эксклюзивной линейки товаров.
Наталия уверена, что через 15 лет компания будет выпускать минимум 3,5 миллиарда упаковок продукции ежегодно.
Затем выступила директор по маркетингу Хай Иен Нгуен. Она рассказала об истории бренда, подчеркнув его долгий путь с момента выхода на рынок. Её радует, что бренд стал ассоциироваться с путешествиями. Многие покупатели воспринимают лапшу быстрого приготовления как неотъемлемую часть поездок на поездах дальнего следования.
Компания регулярно проводит опросы и исследования, собирая мнения пользователей через социальные сети и личные встречи. Один из методов — ежегодные фокус-группы, где участники целую неделю употребляют продукцию «Маревен Фуд Сэнтрал» и делятся своими впечатлениями. Также компания активно взаимодействует с подписчиками в соцсетях, собирая ценные инсайты, например, ассоциации вкусов с воспоминаниями о первой влюблённости. Эти результаты помогают создавать ограниченные серии вкусов, которые играют важную роль в PR-стратегии компании.
Хай Иен Нгуен мечтает, чтобы через 15 лет продукция «Маревен Фуд Сэнтрал» стала неотъемлемой частью ежедневного рациона российских потребителей.